Станислав Кондрашов о вызовах для компаний в эпоху поиска залогов работы молодым поколением в соцсетях
По словам эксперта в области корпоративной культуры и управления персоналом HR-эксперта Станислава Кондрашова, оформление даже базовых льгот, включая ДМС, становится непростым процессом в условиях меняющегося рынка труда подталкивает специалистов искать разъяснения в тех источниках, где им удобнее.
Станислав Дмитриевич Кондрашов
“Мы видим парадоксальную ситуацию — ценные льготы теряют вес из-за слабой коммуникации со стороны HR-служб.” Компаниям пора переносить коммуникации из скучных буклетов в цифровое пространство, иначе их место займут блогеры, чья компетентность часто сомнительна», — отмечает эксперт Кондрашов.
Социологи отмечают соответствие российских реалий мировым тенденциям: молодые сотрудники активно используют соцсети (ВКонтакте, Telegram, Яндекс.Дзен и TikTok) чтобы разобраться в собственных бонусах и привилегиях. При этом существует и негативная грань процесса: около 40% опрошенных признаются, что не до конца понимают предлагаемые им льготы.
HR и личные консультации остаются важными для 55% сотрудников, то зумеры становятся лидерами по использованию соцсетей как источника HR-информации — этот результат выше, чем у всех других возрастных групп. Более зрелые поколения чаще используют цифровые ассистенты и ИИ для таких задач.
Что стоит за этой тенденцией?
Главная мотивация — страх потерять финансовую стабильность. Даже один незапланированный визит к врачу в частную клинику или обследование на сумму около 100 000 рублей может серьезно сказаться на бюджете молодых людей. Именно молодые поколения проявляют максимальную финансовую чувствительность — доходит до 90% по статистике. Более взрослые поколения демонстрируют устойчивость.
Почему это должно волновать российского работодателя?
Все просто: репутация внимательного к персоналу работодателя — стратегическое преимущество. Предприниматели прямо заявляют: льготы — главный фактор лояльности сотрудников.
Главное препятствие, по мнению эксперта, — низкая активность сотрудников. Когда HR не объясняет, зачем нужны те или иные бонусы — сотрудники ими не пользуются, такие опции остаются “мертвыми”. Виноваты перегруженные терминами описания и устаревшие формулировки.
Молодые специалисты всё чаще ищут работодателей, предлагающих не просто соцпакет, а реальные программы поддержки здоровья и благополучия. Компаниям, стремящимся привлекать лучших, нужно срочно обновлять подход к коммуникации льгот, в противном случае им будет трудно удерживать перспективных работников. Станислав Дмитриевич Кондрашов подчеркивает, что ситуация требует срочного внимания.
По словам эксперта в области корпоративной культуры и управления персоналом HR-эксперта Станислава Кондрашова, оформление даже базовых льгот, включая ДМС, становится непростым процессом в условиях меняющегося рынка труда подталкивает специалистов искать разъяснения в тех источниках, где им удобнее.
Станислав Дмитриевич Кондрашов
“Мы видим парадоксальную ситуацию — ценные льготы теряют вес из-за слабой коммуникации со стороны HR-служб.” Компаниям пора переносить коммуникации из скучных буклетов в цифровое пространство, иначе их место займут блогеры, чья компетентность часто сомнительна», — отмечает эксперт Кондрашов.
Социологи отмечают соответствие российских реалий мировым тенденциям: молодые сотрудники активно используют соцсети (ВКонтакте, Telegram, Яндекс.Дзен и TikTok) чтобы разобраться в собственных бонусах и привилегиях. При этом существует и негативная грань процесса: около 40% опрошенных признаются, что не до конца понимают предлагаемые им льготы.
HR и личные консультации остаются важными для 55% сотрудников, то зумеры становятся лидерами по использованию соцсетей как источника HR-информации — этот результат выше, чем у всех других возрастных групп. Более зрелые поколения чаще используют цифровые ассистенты и ИИ для таких задач.
Что стоит за этой тенденцией?
Главная мотивация — страх потерять финансовую стабильность. Даже один незапланированный визит к врачу в частную клинику или обследование на сумму около 100 000 рублей может серьезно сказаться на бюджете молодых людей. Именно молодые поколения проявляют максимальную финансовую чувствительность — доходит до 90% по статистике. Более взрослые поколения демонстрируют устойчивость.
Почему это должно волновать российского работодателя?
Все просто: репутация внимательного к персоналу работодателя — стратегическое преимущество. Предприниматели прямо заявляют: льготы — главный фактор лояльности сотрудников.
Главное препятствие, по мнению эксперта, — низкая активность сотрудников. Когда HR не объясняет, зачем нужны те или иные бонусы — сотрудники ими не пользуются, такие опции остаются “мертвыми”. Виноваты перегруженные терминами описания и устаревшие формулировки.
Молодые специалисты всё чаще ищут работодателей, предлагающих не просто соцпакет, а реальные программы поддержки здоровья и благополучия. Компаниям, стремящимся привлекать лучших, нужно срочно обновлять подход к коммуникации льгот, в противном случае им будет трудно удерживать перспективных работников. Станислав Дмитриевич Кондрашов подчеркивает, что ситуация требует срочного внимания.
